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医疗行业检验科检验主管检验科管理作业手册

第1章检验科组织与人员管理

1.1科室组织架构与职责划分

检验科作为医院临床诊疗的核心支撑部门，其组织架构应遵循“临床-检验-病理”紧密协作的原则，设立检验科主任、副主任、检验主管、检验医师及质控员等层级。主任全面负责科室运营、学科建设及对外联络，副主任协助主任工作并分管临床检验、检验病理等专项事务，检验主管直接对主任负责，拥有科室人事权、财务权及质控决策权，检验医师负责具体检验项目的操作与质控，质控员专职负责仪器校准、室内质控及结果审核，形成权责清晰的网格化管理体系。②在职责划分上，检验科需明确“检验-临床”双向沟通机制，检验