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感控小组工作会议记录以及科室感控自查记录

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感控小组工作会议记录以及科室感控自查记录

在医疗机构的日常运营中，感染控制（以下简称“感控”）是保障医疗质量与患者安全的核心环节之一。感控小组工作会议与科室感控自查，则是推动感控工作持续改进、落到实处的关键抓手。一份规范、详尽且具有行动力的会议记录与自查记录，不仅能有效追踪工作进展，更能为后续的感控策略调整提供依据。

一、感控小组工作会议记录

感控小组工作会议是凝聚共识、分析问题、制定策略、分配任务的重要平台。其记录应清晰反映会议的全貌与决策。

会议记录基本要素：

1.会议名称：例如“XX科室/部门X年X月感控小组工作会议”或“XX医院感控委员会扩大会议”。

2.会议时间：精确到小时，例如“X年X月X日下午X时至X时”。

3.会议地点：例如“科室示教室”、“行政楼三楼会议室”。

4.参会人员：列出姓名及职务/职称，例如“张XX（主任）、李XX（护士长）、王XX（感控护士）、刘XX（医生代表）……”。如人数较多，可注明“详见签到表”。

5.缺席人员及原因：如有重要成员缺席，应注明原因，例如“赵XX（休假）、孙XX（外出进修）”。

6.记录人：姓名。

7.主持人：姓名及职务。

会议议程（可根据实际情况调整）：

*回顾上一次会议决议事项的落实情况。

*通报近期感控监测数据（如手卫生