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2025年水利工程监理工程师案例分析练习题及答案解析

试题一

背景材料

某跨区域引调水工程总投资12.7亿元，施工阶段划分为导流洞、泵站、输水明渠3个施工标段，建设单位委托具有水利工程甲级监理资质的A监理单位承担施工监理任务。施工过程中发生如下事件：

事件1：监理合同签订后第7天，总监理工程师指令土建专业监理工程师主持编制监理规划，监理规划经监理单位技术负责人审批后直接报送建设单位，规划内容包含设计文件核查制度、旁站监理方案、工程计量规则、安全隐患排查方案、施工单位绩效考核管理细则5项核心内容。

事件2：导流洞标段施工单位拟将洞身衬砌工程分包给具有水利水电工程施工总承包二级资质的B单位，向监理机构报送《分包单位资格报审表》后，监理员核查分包单位资质后直接签认同意分包。

事件3：泵站标段施工单位完成临建工程后，向监理机构报送《工程开工报审表》，附施工组织设计已获总监理工程师批准、主要管理人员已到位、进场材料已检验合格3项证明材料，监理机构当日签发工程开工令。

问题

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。

3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。

参考答案及解析

1.事件1不妥之处及正确做法：

（1）不妥之处：由专业监理工程师主持编制监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师主持编制，各专业监理工程师参与编制。

（2）不妥之处