2025年房地产行业项目部安全员防汛防台预案手册.docxVIP

2025年房地产行业项目部安全员防汛防台预案手册

第1章防汛防台组织机构与职责

1.1项目部防汛防台领导小组架构

领导小组由项目经理任组长，分管安全总监任副组长，工程部、物资部、行政部及安保部负责人为成员，下设办公室在项目部行政部，负责统筹指挥。领导小组下设防汛防台专项工作组，由工程部经理任组长，安全员任副组长，成员涵盖各楼层施工班组负责人、水电工、普工等，确保责任落实到人。

领导小组下设应急抢险突击队，包含防汛物资搬运组、排水设备操作组、医疗救护组及警戒疏散组，专门应对极端天气下的突发险情。领导小组下设信息报送与后勤保障组，由行政部兼任，负责收集天气预警信息、管理应急物资库、安排值班人员食宿及交通接送。领导小组下设宣传培训组，由安全总监兼任，负责编制防汛预案、组织全员岗前培训、召开应急演练会议及通报事故情况。

领导小组下设督查考核组，由安全总监兼任，负责对各岗位履职情况进行日常巡查、月度考核，确保预案执行不走样、不流于形式。

1.2各岗位防汛防台责任分工

项目经理需每日召开晨会部署当日防汛任务，重点检查临边防护、基坑支护及高处作业安全，确保无重大安全隐患。分管安全总监需每日至少两次深入一线巡查，重点核实排水沟畅通情况、水泵运转状态及应急物资存放点是否完好。

工程部经理需每日检查各楼层施工班组人员到岗情况，确保所有作业人员熟悉逃生路线，并落实“双排”防护