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制造业研发部研发人员新产品设计手册

第1章项目启动与需求分析

1.1新产品立项评估与可行性研究

立项评估是新产品开发的“第一道门槛”，核心在于通过定量与定性相结合的方法，判断项目是否具备商业价值。利用净现值（NPV）模型测算项目全生命周期的内部收益率（IRR），若IRR超过公司设定的行业基准收益率（如12%），则项目在经济上可行；结合盈亏平衡分析（BEP），计算在预计销量为500台的情况下，研发成本必须控制在200万元以内才能保本，以此验证财务风险可控性。需建立多维度的技术可行性矩阵，将现有技术数据库中的成熟度等级（TRL）与拟开发产品的技术难点进行匹配。例如，对