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工程建设项目总进度计划编制与动态管控手册

1.第一章项目总进度计划编制基础

1.1项目概况与目标设定

1.2进度计划编制依据与方法

1.3进度计划编制流程与步骤

1.4进度计划编制工具与软件应用

1.5进度计划编制中的风险与对策

2.第二章项目总进度计划编制内容

2.1项目进度分解结构（PMBOK）

2.2项目关键路径分析与确定

2.3项目资源与时间的协调安排

2.4项目里程碑节点的设置与规划

2.5项目进度计划的编制与审核

3.第三章项目总进度计划动态管控机制

3.1进度计划的动态更新机制

3.2进度偏差分析与预警机制

3.3进度计划的调整与优化

3.4进度计划的沟通与反馈机制

3.5进度计划的信息化管理与监控

4.第四章项目总进度计划实施与执行

4.1项目进度计划的执行责任分工

4.2项目进度计划的执行监控与检查

4.3项目进度计划的执行偏差处理

4.4项目进度计划的执行报告与总结

4.5项目进度计划的持续改进与优化

5.第五章项目总进度计划的协调与沟通

5.1项目进度计划的协调机制