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建筑行业监理部监理工程师旁站监理手册

第一章总则

1.1监理部概况与职责

本手册由建筑公司总部监理部统一管理，针对本项目所有在建工程设立专门的旁站监理台账，实行“一项目一手册、一人一档”的精细化管理模式，确保旁站工作无死角、可追溯。总监办总监理工程师是旁站监理工作的第一责任人，必须每日召开一次旁站监理协调会，分析当日施工难点，明确当日旁站重点部位及人员安排。

旁站监理组由总监理工程师、专业监理工程师及现场监理员（旁站人员）组成，实行三级复核制，即旁站人员完成记录后需经专业监理工程师复核，最终由总监签字确认后方可生效。旁站监理手册需配备便携式蓝牙记录终端，实时至监理办公系统，确保纸质记录与电子数据同步，防止因人员流动导致数据丢失。手册中需明确界定旁站人员的资质要求，凡无相应注册执业资格或施工经验不足的人员，严禁独立进行旁站记录，必须接受监理部岗前培训。

旁站监理工作必须纳入项目安全生产管理体系，每日下班前需向总监办提交《旁站监理当日工作总结及安全风险提示单》，作为次日开工准备的重要依据。

1.2旁站监理管理制度

旁站监理制度是确保工程质量安全的第一道防线，一旦违反本制度导致的质量问题，相关责任人将依据公司《质量奖惩管理办法》进行经济处罚。旁站监理实施前，监理员必须向施工负责人发出《旁站监理通知单》（含电子二维码），明确告知该部位需进行旁站，并说明施工方应配