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2026年企业内训合同标准

甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，就甲方向乙方购买企业内训服务事宜，达成如下协议：

第一条内训项目

1.1培训名称：2026年员工领导力提升计划

1.2培训目标：提升参训员工的管理能力、沟通能力、团队协作能力及战略思维，以适应2026年市场变化和企业发展需求。

1.3培训内容：包括但不限于领导力理论、团队建设、沟通技巧、冲突管理、战略规划、变革管理、情绪智能等模块，具体课程大纲由乙方提供。

1.4培训形式：混合式培训，包括线上理论学习和线下实战演练。线上学习通过乙方提供的专用平台进行，线下培训在甲方指定地点进行。

1.5培训时间：自2026年6月1日起至2026年8月31日止。其中，线上学习阶段为2026年6月1日至7月15日，线下集中培训阶段为2026年7月20日至8月31日，每周三、四下午进行。

1.6培训地点：甲方指定会议室（地址：[甲方详细地址]）及乙方提供的线上培训平台。

1.7培训讲师：由乙方指派具备相关领域丰富实践经验和专业资质的讲师，讲师名单及简介提前提供给甲方确认。

第二条培训对象

2.1培训对象：甲方中高层管理人员及储备干部，共计50人。

2.2参训人员名单：由甲方提供，并提前至少两周提交给乙方，以便乙方进行课程准备工作。

第三条培训费用

3.1费用标准：本次内训服务的总费用为人民币伍拾万元整（￥500,