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师徒制培养模式操作指南

一、总则

1.1目的

本指南旨在明确师徒制培养模式的目的、原则、流程和要求，规范师徒双方的权利与义务，确保培养效果，促进人才成长和企业发展。

1.2适用范围

本指南适用于公司所有采用师徒制培养模式的新入职员工、转岗员工及需要进行专项技能培养的员工。

1.3培养原则

统一性原则：培养目标与公司发展战略、岗位需求保持一致。

导向性原则：以提升员工能力、促进职业发展为导向。

互动性原则：强调师傅与徒弟之间的双向沟通与交流。

实践性原则：注重理论联系实际，以实践操作为主。

激励性原则：建立合理的考核与激励机制，激发双方参与热情。

二、师徒选拔与匹配

2.1师傅选拔

专业