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2025年房地产行业工程部工程师工程合同管理手册

第X章

1.1工程合同管理目标与原则

本手册旨在构建一套以“风险可控、成本最优、履约高效”为核心的合同管理体系，确保工程部工程师在2025年全周期内实现合同履约率不低于98%，重大合同违约率降至零，将合同管理从单纯的“事后结算”转变为“事前预防、事中控制、事后优化”的主动型管理。管理原则严格遵循“合同为王、分级授权、闭环管理、数据驱动”四大基石，确立“谁发起、谁负责，谁审批、谁担责”的责任链条，同时坚持“合规性优先、经济性兼顾、技术性支撑”的决策导向，杜绝因管理疏忽导致的法律纠纷或资金损失。

目标设定需结合公司年度预算目标，设