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施工计划变更管理规范

1.总则

1.1目的

为规范施工计划变更的管理，确保变更的合法、合规、合理，控制变更带来的风险，保障工程项目的顺利实施，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于公司所有施工项目施工计划的变更管理。

1.3术语定义

施工计划:指项目开工前编制的，指导项目施工的详细计划，包括进度计划、资源计划、成本计划等。

计划变更:指对施工计划进行的任何修改，包括但不限于进度、内容、方法、资源、成本等方面的调整。

变更请求:指提出施工计划变更的书面申请。

变更审批:指对变更请求进行审核、批准的过程。

变更实施:指根据已批准的变更请求，对施工计划进行的实际修改和执行。

变更记录:指记录变更请求、审批过程、实施情况等信息的文件。

2.变更管理流程

2.1变更申请

2.1.1变更提出

任何单位或个人发现施工计划需要变更时，应填写《施工计划变更请求表》，并提出变更请求。

2.1.2变更请求表内容

项目名称

变更请求人

变更请求日期

变更原因

变更内容（包括对进度、内容、方法、资源、成本等方面的具体描述）

变更建议方案

预期影响（包括对进度、成本、质量、安全等方面的影响）

附件（包括相关证明材料）

2.2变更审批

2.2.1审批职责

项目经理：负责初步审核变更请求，判断变更的必要性和可行性。

技术负责人：负责审核变更技术方案的合理性和可行性。

财务负责