生产部员工绩效考核表.xlsVIP

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  • 2026-05-14 发布于江苏
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生产部人员绩效考核表

¨乳化¨灌装¨包装被考核者:岗位:填表日期:

评分

标准

标准分

评定

依据

日期

总分

任务绩效指标

(80%)

产量

计划数量

每降低10个百分点

扣3分

个人月生产数量

一次性合格率

每降低1个百分点

扣5分

根据品管部检验结果

卫生

按品管部卫生要求

检验不合格每项扣0.5分

品管部日常检查结果

现场5S管理

生产区域所有的物料/产品必须按照5S管理标准摆放

每违反一次5S管理要求

扣1分

5S现场建议记录

其它

周边绩效指标(20%)

项目

考核内容

评定依据

工作态度

1、服从工作安排,肯为工作牺牲奉献,主动性很强(5分)

2、服从工作安排,工作谨慎努力,主动性较好(3分)

3、服从性欠佳,在接受工作任务时有点抵触心态(2分)

4、缺乏服从性,工作态度恶劣(0分)

平时工作表现

责任心

1、责任心甚强,可安心交办工作(5分)

2、尚称负责,稍加督促即可(3分)

3、处事被动,需增加督促(2分)

4、遇事推诿,不负责任(0分)

成本意识

1、具备成本控制的意识,能提出有效的节约成本方法(5分)

2、成本意识欠缺,有时浪费成本(3分)

3未有成本意识,浪费成本较大(0分)

安全生产

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