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汽车行业采购部采购员备件采购管理手册

第1章总则与职责分工

1.1采购管理目标与原则

采购管理的核心目标是构建可持续、低成本的供应链体系，通过科学规划将年度备件采购总成本降低5%-8%，同时确保关键备件（如发动机、变速箱、电池组）的供应可用性达到99.9%以上，杜绝因缺件导致的车辆停摆事故。在追求成本最优化的同时，必须坚守质量红线，所有采购的备件必须通过ISO9001质量管理体系认证，不良品率（PPM）控制在10个零件/万车以内，严禁采购假冒伪劣或翻新件，确保车辆安全与可靠性。

遵循“集中采购与分级授权相结合”的原则，将通用件、易耗件纳入集团统一战略采购以降低议价能