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国际工程合同管理实务手册

第一章绪论

1.1国际工程合同管理的定义与核心意义

国际工程合同管理是指在跨国工程建设项目全生命周期内，对工程合同的订立、履行、变更、终止、争议解决等全过程进行系统性规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。其核心目标是通过规范合同行为，明确合同各方的权利与义务，防范合同风险，保障工程质量、进度、投资三大目标的实现，最终实现项目参与方的共赢。

与国内工程合同管理相比，国际工程合同管理具有显著的特殊性。首先，项目参与方来自不同国家和地区，存在语言、文化、法律体系、商业惯例的差异，增加了合同沟通和执行的难度；其次，国际工程往往涉及跨国投融资、外汇管制、关税壁垒、进出