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总装线套件流转序列管理办法

一、总则

（一）目的规范。为明确总装线套件流转序列管理要求，确保套件流转高效有序，提升生产效率，特制定本办法。

（一）适用范围。本办法适用于公司总装线所有套件从入库到装配完成的全部流转环节，涵盖套件接收、存储、领用、转运、装配、报废等全过程管理。

（二）基本原则。套件流转管理遵循“统一管理、实时跟踪、责任到人、高效协同”的原则，确保各环节衔接顺畅，信息准确完整。

二、组织架构与职责

（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管生产、仓储、质量等部门负责人为直接责任人，具体负责本办法的组织实施和监督考核。

（一）部门职责。生产部门负责套件流转计划的制定与执行，仓储部门负责套件的存储与保管，质量部门负责流转过程的检验与监督，技术部门负责流转标准的制定与优化。

（二）岗位职责。仓储管理员负责套件入库、出库、盘点等操作，生产操作员负责套件领用、装配、返工等操作，质检员负责套件流转各环节的质量检验，系统管理员负责流转信息的录入与维护。

三、套件流转流程

（一）入库管理。1.套件到货后，仓储管理员需在24小时内完成验收，核对套件数量、规格、外观等是否与送货单一致。2.验收合格后，在系统中录入套件信息，生成唯一流转码，并粘贴在套件外包装上。3.不合格套件需隔离存放，并及时上报质量部门处理。

（二）存储管理。1.套件需按区域、类别、批次分区存放，做到标识清晰、摆放