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- 约 33页
- 2026-05-14 发布于江西
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2025年建筑行业基建科工程师工程进度管理手册
第1章总则与项目概况
1.1编制依据与适用范围
本手册严格依据国家《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017、《建筑工程施工进度管理规程》JGJ/T385-2016以及建设单位(甲方)提供的《2025年年度施工总进度计划》作为核心编制依据,确保所有管理动作符合现行法律法规及行业最新标准。适用范围涵盖2025年全年度所有基建科(含土建、安装、机电)项目的施工准备、现场实施、过程控制及竣工结算全流程,特别针对本项目位于城市核心区的高密度住宅区,明确了所有参与单位(含分包商、劳务班组)必须遵循的统一执行标准。
手册特别针对本项目“地下车库顶板浇筑”这一关键节点,详细规定了从原材料进场验收到混凝土试块养护的全生命周期管理要求,确保复杂环境下工程质量的绝对可控,杜绝因材料或工艺偏差导致的返工。在编制过程中,充分考虑了2025年夏季高温多雨的气候特征,特别针对雨季施工期间的排水疏导、基坑降水及混凝土养护措施,制定了专项应急预案,确保极端天气下的工程进度不中断。本手册适用于本项目由基建科直接管理、采用“项目经理负责制”的总包管理模式,明确了从项目启动到竣工验收移交的全阶段管理权限,任何变更均需经过基建科技术部与工程部联合审批方可生效。
所有管理流程均遵循“事前策划、事中控制、事后纠偏”的闭环逻辑,要求管理人员必须每
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