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项目管理知识要点测试题2026版

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在中国建筑行业，某项目因突发事件导致工期延误，项目经理首先应采取的措施是（）。

A.立即向上级汇报，等待指示

B.重新评估项目范围，调整计划

C.调动资源，优先保证关键路径任务

D.召开全体会议，安抚团队成员情绪

2.根据PMBOK指南，项目章程应由哪个组织层级的成员正式发布？（）

A.项目团队负责人

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）主任

D.公司CEO

3.在中国制造业，某项目采用敏捷开发模式，团队在迭代评审会上发现需求变更频繁，最有效的应对措施是（）。

A.强制要求客户遵守初始需求

B.增加迭代周期，减少变更次数

C.建立需求变更管理流程，明确评估标准

D.将变更责任完全转移给产品经理

4.在中国基础设施建设中，某项目因政策调整导致预算缩减，项目经理应优先采取哪种风险应对策略？（）

A.放弃部分非关键任务

B.提高团队加班频率

C.申请政府补贴

D.调整项目范围，确保核心目标达成

5.根据中国国家标准GB/T19001，项目质量管理应遵循PDCA循环，其中“C”代表（）。

A.规划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

6.在中国IT行业，某项目因供应商交付延