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助餐点建设监理规划

一、监理工作范围与核心依据

本项目为社区嵌入式老年助餐点改造建设项目，监理服务覆盖从施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段到质保期服务阶段的全流程管控，核心目标是保障助餐点建设符合民政部门养老服务设施建设标准、食品安全规范、消防安全要求，满足老年群体就餐使用需求，管控项目投资、进度与安全，交付合格达标民生工程。具体监理工作范围如下：

工作阶段

具体服务内容

责任分工

施工准备阶段

完成施工单位资质审核、施工组织设计审查、图纸会审、现场放线复核、原材料进场预验收、监理交底等工作，核对既有建筑原结构安全性，出具施工准备阶段评估报告，确认是否具备开工条件

总监理工程师牵头组织，专业监理工程师逐项落实具体核查工作

施工实施阶段

对工程质量、进度、投资、安全开展全流程管控，开展日常巡检、关键工序旁站、分项工程验收，组织召开监理例会，协调参建各方关系，管理项目合同与工程资料，及时处置各类工程变更与现场签证

专业监理工程师负责日常管控，总监理工程师负责重大事项审批与管控

验收移交阶段

组织竣工预验收，出具工程质量评估报告，协助建设单位开展竣工验收，整理移交监理资料，配合完成项目移交

总监理工程师牵头，全体监理人员参与

质保期服务阶段

开展定期质量回访，核查质量缺陷，督促施工单位履行质保责任，组织缺陷整改验收，完成质保期销项

专业监理工程师负责回访与核查，总监理工程师负责统筹