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平台生态圈价值共创模式

一、平台生态圈价值共创的核心内涵与理论基础

（一）平台生态圈与价值共创的概念界定

在数字经济快速发展的背景下，平台生态圈已成为重构产业价值体系的核心载体，而价值共创则是其运行的核心逻辑。关于平台生态圈的定义，陈威如等（2013）提出，它是一种以数字技术为支撑、由平台核心企业主导的价值网络，汇聚了供应商、用户、第三方服务商、开发者等多个异质性利益相关方，各方通过资源共享、互动协作实现价值的持续增值。这种生态打破了传统产业的线性价值传递模式，构建起多方交织的网状价值创造体系。

价值共创的理论源头可追溯至Vargo和Lusch（2004）提出的服务主导逻辑，该理论认为价值并非由企业单方面生产并交付给消费者，而是由服务提供者与消费者在互动过程中共同创造的，消费者从被动的价值接受者转变为主动的价值创造参与者。延伸至平台生态圈场景，价值共创不再局限于企业与用户的二元互动，而是扩展为平台核心方、用户群体、合作伙伴等多主体共同参与资源整合、服务创新、价值分配的全过程，最终实现各方价值诉求的最大化，形成“共生共荣”的生态格局。

（二）价值共创模式的核心逻辑与内在机制

平台生态圈价值共创模式的核心逻辑可概括为“平台主导、多方参与、价值共享”：平台作为生态的核心枢纽，承担着资源汇聚、规则制定、协调管理的职能；各类参与者基于自身资源优势参与价值创造；最终创造的价值按照约定规则在各主