行政中心工作计划.docx

行政中心工作计划

行政中心工作方案1

为了更好的开展工作,特制定工作方案如下:

一、总体目标

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行;

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;

3、完成日常行政聘请与配置;

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公正的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力;

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