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工程质量控制措施

（1）施工准备阶段的质量控制

①施工合同签订后，指定专人管理项目施工合同、设计图纸和技术资料，公

布有效文件清单，保证施工现场使用文件的有效版本，及时处理失效或作废文件，

防止误用或错用。

②应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点，按有关规定进行复测，发

现问题及时与设计人协商处理，形成记录。

③在项目质量计划编制前，由施工负责人主持图纸审核，保存会审记录。

④工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进包含《创优计划》和《质

量计划》的《施工组织设计》，然后以《施工组织设计》为主线，编制详细、可

行的《项目管理办法》、《现场质量管理制度》等质量管理制度，做到有章可依，

并且在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点

及难点，说明规范及设计要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐

患消除掉。

（2）施工阶段的质量控制

①技术交底。

每个单项工程、分部工程和分项工程开工前，由施工负责人向承担施工的负

责人进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。

在施工过程中，施工负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技

术措施及设计变更的要求，在执行前向有关人员进行书面技术交底。

②测量