房地产企业项目部项目经理施工现场管理手册.docxVIP

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  • 2026-05-15 发布于江西
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房地产企业项目部项目经理施工现场管理手册.docx

房地产企业项目部项目经理施工现场管理手册

第1章项目概况与组织管理

1.1项目基本信息与编制依据

本项目位于市中心核心商务区,总建筑面积12.5万平方米,地上32层,地下3层,主体结构采用框架-核心筒结构,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,设计消防等级为一级。项目规划许可证编号为2023市建字第00892号,建筑工程施工许可证号为2023建施字第012345号,监理单位为“超维建工监理有限公司”,总监理工程师为张工,监理单位资质等级为甲级。

招标控制价为人民币8.5亿元,其中建筑安装工程费约6.8亿元,主要材料费约1.2亿元,预计竣工结算总造价约为7.5亿元。本项目计划工期为18个月,自2024年3月1日开工,至2025年12月31日竣工,关键路径包括主体结构施工、外立面装饰及机电安装。项目主要参建单位包括建设单位(甲方)、施工单位(乙方)、监理单位、设计单位及勘察单位,其中施工单位为具有“鲁班奖”资质的“宏达建工集团”。

项目容积率计算为0.85,绿地率35%,建筑密度28%,总建筑面积4.3万平方米,其中地上3.3万平方米,地下1万平方米。

1.2组织架构与岗位职责

项目部实行项目经理负责制,项目经理为第一责任人,全面负责项目质量、安全、进度、成

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