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建筑行业项目管理部项目经理工程质量验收手册

第1章工程概况与验收准备

1.1工程基础资料核查

项目经理需首先调取该工程《建筑工程施工许可证》原件，核对建设单位名称、施工企业名称及工程地址是否一致，若发现名称不符，应立即要求施工单位在24小时内补正并加盖建设单位公章，否则不得启动验收程序。必须核查该工程《工程竣工验收备案表》的备案状态，确认其处于“已竣工验收”状态，并查看备案日期是否早于当前验收申请日期，若备案日期滞后，需查明原因并出具书面说明。

需索取《建设工程质量验收合格证书》（俗称“五证”中的质量证），确认证书编号与备案表一致，且证书注明的工程范围与合同约定完全一致，严禁验收范围大于备案范围。应核对该工程《规划许可证》、《施工许可证》及《消防验收合格意见书》的有效期，确保所有相关证照在验收申请日前均已有效，且未发生过重大变更或撤销。必须查验该工程《建设工程规划许可证》及《建设工程规划核实确认书》，确认规划许可证上的总建筑面积、层数、建筑密度等关键指标与施工图纸及现场实际施工情况相符，严禁“超建”或“少建”。

需收集该工程《建筑工程施工合同》及《工程变更签证单》，重点核对变更签证单中的工程量增减、材料规格型号及工期调整是否经建设单位、监理单位三方签字确认，确保数据真实有效。

1.2验收组织与人员职责

项目经理作为验收总负责人，必须在验收前3个工作日