出版行业印刷厂印刷工印刷生产作业手册.docx

出版行业印刷厂印刷工印刷生产作业手册

第1章作业准备与现场管理

1.1生产计划与任务分配

工长根据当日订单总量及车间产能评估，利用ERP系统自动排程表，将订单按优先级（紧急程度、交付时效）划分为A/B/C三类，确保高价值订单优先处理。依据生产节拍（takttime）计算理论最小产能，预留15%的缓冲时间应对突发停机或设备故障，防止生产中断导致客户投诉。

将生产任务精确分解至每个工位，明确“谁在何时完成什么数量”，并建立任务看板（Kanban），实时显示各工序在制品（WIP）数量，确保物料流转顺畅。对关键工序（如套色、装订）设置专项质检节点，规定每批次必须完成首件确