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行政人事自我评价

篇1：行政人事的自我评价篇3：行政人事的工作自我评价篇8：行政人事经理的自我评价

行政人事经理的自我评价

人事方面:

1、人力资源战略、体系:依据公司进展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源进展的各项规章制度、方案、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；

2、聘请：依据公司的业务进展目标，制定人力资源规划，实行多种方式拓展人员聘请渠道，规范聘请流程，并参加关键岗位应聘人员的面试筛选，提高聘请质量