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劳务派遣公司管理制度

总则

本制度旨在规范公司劳务派遣业务的运营与管理，保障派遣员工、用工单位及公司自身的合法权益，确保业务活动符合国家法律法规及行业规范。本制度依据《中华人民共和国劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，并结合公司实际情况制定。

本制度适用于公司所有部门及全体员工，并对公司承接的所有劳务派遣项目具有约束力。公司在开展劳务派遣业务时，应遵循合法合规、客户至上、员工为本、诚信经营、风险控制的基本原则，致力于实现多方共赢的可持续发展。

业务运营管理

客户开发与评估

公司业务部门在开发新客户时，需对潜在客户的经营状况、用工需求、信誉资质及用工风险进行审慎评估。建立客户信息档案，定期进行客户回访与关系维护，确保合作的稳定性与持续性。对于高风险行业或客户，应进行专项风险评估并制定应对预案。

项目策划与合同管理

接到客户用工需求后，业务部门应联合相关部门进行项目策划，明确岗位职责、人员数量、技能要求、服务期限、薪酬标准及双方权利义务。严格按照国家法律法规及公司标准，与客户签订规范的劳务派遣服务合同。合同条款需经法务部门或专业律师审核，确保合法合规，明确服务范围、费用结算、违约责任及争议解决方式。

员工招聘与甄选

根据客户需求及岗位要求，人力资源部门或相应业务团队负责制定招聘计划，通过多种渠道（如网络招聘、现场招聘、内部推荐等）发布招聘信息。严格执行招聘标准与流程，对应