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零售行业供应链专员库存盘点作业手册

第1章盘点组织与人员职责

1.1盘点组织架构与岗位定义

盘点领导小组由总经理或分管副总担任组长，全面负责盘点工作的战略决策、资源调配及最终结果签字确认，确保盘点工作与公司年度经营目标保持高度一致。部门经理作为执行组长，负责统筹盘点期间的日常指令下达、跨部门协调以及处理突发异常事件，确保盘点现场秩序井然。

仓储主管具体负责盘点现场的实物清点、数据录入及系统初始化工作，是盘点作业的第一责任人，必须对盘点数据的准确性负全责。盘点专员（库管员）负责执行具体的抽盘、盘存及差异分析工作，需严格遵循SOP流程，确保每一笔账实相符。质量主管或内部审计专