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路面摊铺施工组织方案

我是本次城区老旧支路改造项目沥青路面摊铺的现场负责人，本次改造路段全长约1.2公里，摊铺总面积约11800平方，原路面为服役多年的老旧水泥砼路面，病害多发坑洼不平，本次设计加铺5厘米厚AC-13C沥青混凝土面层。结合我十多年现场摊铺的实操经验，我编制了本施工组织方案，目的就是明确各个环节的管控要求，保障摊铺质量、控制施工进度、落实安全要求，最终交付一条平整耐用、让周边居民满意的通行路面。本方案从前期准备、现场施工、质量管控、安全保障几个维度逐一明确，所有要求都经过现场勘查核对，可直接指导现场作业。

1施工前期准备工作

前期准备是整个摊铺工程的基础，我常说“准备多做十分，施工少出一分问题”，所以我们把每个细节都落到了实处。

1.1技术准备

我安排技术组提前一周完成了全路段的标高复测，因为是老旧路面改造，原路面经过多年沉降，不少检查井标高都和设计要求对不上，绝对不能光拿设计图直接用。我们每二十米设一个断面，每个断面三个测点，把实际标高摸得清清楚楚，调整了局部摊铺厚度，既符合设计排水坡度要求，又不会出现局部太厚浪费材料的情况。同时我们提前和合作的正规沥青拌合站对接好了生产配合比，提前完成了马歇尔试验，确认集料级配、沥青用量都符合规范要求，也提前和第三方试验单位对接好了现场压实度、平整度的检测计划，所有技术资料都提前整理到位。开工前三天我组织所有管理人员和班组长做