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(完整版)建设单位工程项目管理流程图

一、项目启动阶段

（一）项目可行性研究

建设单位首先需组织专业团队开展项目可行性研究。这包括对项目的建设背景进行详细分析，明确项目建设的必要性。专业团队要收集相关的市场数据，分析项目建成后的市场需求情况，判断项目在市场上的可行性。例如，若建设的是商业综合体项目，就要研究当地的商业发展趋势、消费者购买力、周边商业竞争态势等。

同时，要对项目进行技术可行性分析，评估项目所采用的技术是否成熟、先进，能否满足项目的建设要求。对于涉及到的新技术、新工艺，要进行充分的论证和试验。在经济可行性方面，要对项目的建设成本、运营成本、预期收益等进行详细的估算和分析，计算项