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家具行业生产部木工家具组装工艺手册

第1章生产组织与人员管理

1.1生产计划与排程控制

1.1.1生产计划是木工家具组装工艺管理的基石，其核心依据是BOM（物料清单）与ERP系统的排程表。每个班组必须每日晨会核对当日计划，确保木工台班与组装线产能匹配，若遇订单变更，需15分钟内启动紧急插单预案。

1.1.2排程控制采用“日计划、周调度、月平衡”三级管控体系，利用甘特图可视化展示各工序工时消耗。在木工组装环节，需精确计算板材下料后的剩余边角料利用率，目标单件板材利用率不低于85%，并据此动态调整后续工序的物料配送时间。

1.1.3排程异常处理需建立“红黄蓝”三色预警