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影视行业制片部制片主任影视项目管理手册

第1章项目启动与目标管理

1.1项目立项与可行性研究

1.1.1明确商业愿景与痛点分析

在项目启动前，制片主任需首先梳理项目核心商业逻辑，回答“为什么要做”的问题。通过行业调研和竞品分析，识别当前影视市场中未被满足的观众需求或填补的市场空白，例如针对“银发族”题材的老龄化社会护理纪录片，其立项依据在于填补该细分领域高质量内容供给的缺口。

1.1.2构建成本效益测算模型

立项阶段必须建立严谨的财务测算模型，不仅包含显性成本（如演员片酬、场地租赁、后期制作费），还需隐性成本估算（如版权授权金、宣发预热费用）。以一部3小时剧情片为例，需计算