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建筑行业工程部工程师现场结算管理手册

第1章工程概况与合同管理

1.1工程基本信息与履约情况

工程概况是合同履行的基础，需明确项目名称、建设地点、建设规模及结构类型，例如某市某局新建的120层超高层办公楼，总建筑面积25万平方米，地上120层，地下3层，主体结构为钢筋混凝土框架-核心筒结构，设计使用年限为50年，这些参数直接决定了施工许可的有效期及验收标准。履约情况应详细记录合同签订后的实际开工日期、竣工日期、实际投入的施工队伍数量及专业配置，以对比合同承诺值与实际执行值，例如本合同约定开工日期为2023年5月1日，实际开工时间为2023年5月3日，工期延误2天，且现场已配备4个专职安全员及20人劳务班组，确保合规性。

履约过程中的关键节点需列出已完成的里程碑事件，如地基基础工程验收合格、主体结构封顶、钢结构吊装完成等，并附上监理签字确认的影像资料，例如主体结构封顶节点已获总监理工程师签字，标志着进入下一分部工程准备阶段。合同履约中必须体现各方已完成的实质性工作成果，包括已完成的工程量清单项目、已完成的隐蔽工程验收记录及已交付的阶段性图纸，例如已完成12层楼体的钢筋绑扎验收，并提交了隐蔽工程验收单，证明该部分已具备后续施工条件。履约情况还需说明已签订并生效的补充协议数量及内容，例如因工期调整签订了补充协议，将原