绩效管理案例展示胖东来.pptx

关于胖东来企业绩效管理的调查报告;;;;;胖东来是谁?;千里之外的感动;胖东来商贸集团有限公司;企业文化信仰;企业使命;;;;;一、绩效考核的目标;二、绩效考核原则;三、评价主体;评价主体;评价主体;适用群体;四、评价周期

公司绩效考核周期分为季度考核、年度考核、不定期考核。

对直营店进行季度考核、年度考核

对店长进行季度考核、年度考核

对实行岗位绩效工资制的员工进行季度考核、年度考核

营运部定期或不定期对各直营店进行千分考核;千分考核;评分方法具体比重;1关键绩效考核(KPI);直营店以及各岗位季度绩效考核内容和权重季度绩效考核;店长的季度考核结果根据店部级别实行强制分布,即各自级别的店长

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