- 1
- 0
- 约3.67千字
- 约 11页
- 2026-05-17 发布于福建
- 举报
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年京东集团物流成本控制面试题库及答案
一、单选题(共10题,每题2分)
1.京东物流在降低运输成本方面,最常采用以下哪种策略?
A.扩大车队规模,增加运输频次
B.优化路线规划,减少空驶率
C.提高燃油价格,增加运输成本
D.减少配送站点,合并区域配送
答案:B
解析:京东物流通过智能算法优化运输路线,减少空驶率和无效运输,从而降低燃油和人力成本。扩大车队规模会增加固定成本,提高燃油价格与成本控制背道而驰,减少配送站点可能导致服务效率下降。
2.京东到家业务中,为了降低履约成本,常采用以下哪种模式?
A.完全依赖第三方配送商
B.自建配送团队,全程自营
C.混合模式:自建+众包配送
D.仅限门店自提,取消配送服务
答案:C
解析:京东到家采用“自建+众包”的混合模式,既能保证核心区域的时效性(自建团队),又能通过众包灵活应对订单波动,降低峰值期的履约成本。完全自营成本过高,完全依赖第三方则难以控制时效和服务质量。
3.京东物流在仓储成本控制中,以下哪项措施效果最显著?
A.提高仓库租金,扩大存储面积
B.优化库存周转率,减少滞销商品库存
C.增加仓库人员,提高盘点频率
D.减少仓库自动化投入,降低初期投资
答案:B
解析:仓储成本中,库存持有成本占比最高。通过优化库存周转率,减少滞销商品积压
您可能关注的文档
最近下载
- TPM手册(最新整理版).docx VIP
- 2025年中国方形熔断体市场调查研究报告.docx
- GJB 438C-2021 军用软件开发文档通用要求 (高清,带章).docx VIP
- 2026年中国邮政集团有限公司云南省分公司校园招聘笔试参考试题及答案解析.docx VIP
- (高质)断路器运维细则.pdf VIP
- 26新三下英语五、六单元能力提优卷《人教版》(附答案).docx VIP
- (正式版)DB23∕T 3998-2026 黑龙江省住宅设计标准.pdf VIP
- TPM学员手册 全面生产管理.pdf VIP
- 数字经济赋能中国双循环”战略内在逻辑与实现路径.pdf VIP
- 门店销售与服务2. 顾客异议类型.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)