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  • 2026-05-17 发布于江西
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供应链管理实务指南

1.第一章供应链基础概念与核心原则

1.1供应链定义与构成要素

1.2供应链管理的核心原则

1.3供应链管理的目标与价值

1.4供应链管理的常见模式与类型

2.第二章供应链计划与需求预测

2.1需求预测的基本方法

2.2供应链需求规划与平衡

2.3需求预测的误差分析与改进

2.4供应链需求预测的信息化应用

3.第三章供应链采购管理与供应商管理

3.1供应链采购流程与关键环节

3.2供应商评价与选择标准

3.3供应商关系管理与合作模式

3.4供应链采购的信息化与数据分析

4.第四章供应链库存管理与控制

4.1库存管理的基本原则与策略

4.2库存控制方法与模型

4.3库存成本与效率分析

4.4供应链库存管理的信息化工具

5.第五章供应链物流与仓储管理

5.1供应链物流的定义与作用

5.2物流管理的关键环节与流程

5.3仓储管理与库存控制

5.4供应链物流信息化与优化

6.第六章供应链协同与整合管理

6.1供应链协同的关键要素与机制

6.2供应链协同的信息化平台建设

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