2023年人力资源绩效管理考试真题.pdfVIP

绩效管理

判断题

一、绩效与绩效考核

1、员工H勺绩效是不会发生.变化H勺。

2、绩效考核是目的U

3、绩效考核指标应当由直上级和员工共同来设计。

4、绩效考核成果应尽量平均化，以免导致不公平现象。

5、不需要对绩效考核者进行单独培训，直由员工上级进行考核就可以。

二、绩效考核与绩效管理

】、绩效考核与绩效管理没有本质上的区别。

2、绩效管理是一种过程,既重视过程，又重视成果；而绩效考核是一种阶段性的总结，只重视过程。

3、绩效考核包括工作成果考核和工作行为评估两个方面。

三、非系统的J绩效考核技术

1、设计员工个体绩效考核系统是人力资源部门一种部门口勺事情。

2、对于本就具有创新动力的中小企业，360。反馈法不一定卜分有效。

3、外部征询企业或人力发源专家可以给企业拿出•套拿来就可以直使用的绩效考核的措施。

4、自我汇报法是运用口头的形式对自己日勺工作进行总结及考核一种措施。

5、36()。评估中，反馈给受评者的信息是来自与自己工作有关的多层面评估者的评估成果，因此更轻易

得不到受评者的承认。

6、中国文化强调以群体为本位