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轨道交通车辆部车务员列车运行操作手册（执行版）

第1章作业准备与安全确认

1.1班前会制度与人员状态核查

班前会必须严格遵循“五定”原则，即定时间、定地点、定内容、定人员、定措施，由车务员长主持，所有作业人员必须准时参加，迟到或脱岗视为违反交接班纪律。会议开始时，车务员长需通报当日行车计划概况、天气情况及潜在风险，明确本次作业的重点管控项，确保全员对当日任务心中有数。

各班组负责人需逐一进行“三查”：查精神状态（是否疲劳、饮酒），查着装规范（是否按规定穿戴反光背心、绝缘鞋等），查工具设备（是否齐全完好）。针对关键岗位，如信号员、调车长，必须开展针对性的“手指口述”确认，要求口述清楚动作指令，严禁任何形式的“假手口”或“默操作”。针对新入职或转岗人员，需重点进行“一人一测”，通过模拟模拟驾驶或信号操纵练习，验证其理论知识和实际操作技能是否达标。

班前会结束后，车务员长需总结当日作业中发现的共性问题，并明确下一班次的重点关注事项，形成书面记录并签字确认。

1.2作业区域与设备状态确认

作业前，作业人员必须携带便携式信号机灯、轨道电路测试笔及对讲机，按照“三核对”标准，核对设备编号、型号及安装位置是否准确无误。对于信号机、轨道电路等关键设备，需使用专用测试笔进行“三点法”测试，分别测试轨道区段两端及中间点的电压值，确保信号显示正常且无断线现象。

在道岔区段作业