2025年汽车行业采购部采购员采购订单审核表.docx

2025年汽车行业采购部采购员采购订单审核表

第1章采购需求管理与预算编制

1.1年度采购计划制定与审批流程

基于历史销量预测与季节性波动，采购部需在每年10月提前90天启动年度采购计划编制，利用ERP系统导出过去三年的车型销量数据，结合2025年最新的车型发布日历，精确测算各季度车型的理论采购数量。在编制初稿时，必须将“安全库存水位”设定为理论需求的120%，以确保在供应商延迟交付或突发补货需求时，生产线不中断，同时避免库存积压导致资金占用成本上升。

针对2025年即将上市的3款新能源车型，需单独设立专项计划，明确其首年首批订单量，并同步规划首年的备货