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建筑业安全科安全主管安全生产监督手册（执行版）

第1章

1.1安全生产管理方针与目标

公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总方针，将安全生产作为企业发展的生命线，确保在建筑施工全生命周期中实现零重伤事故目标。设定年度安全生产目标为：全年无重大及以上生产安全事故，重大伤亡事故率为零，轻伤频率低于行业平均水平50%，实现全员安全生产标准化一级达标。

建立以“零容忍”为核心的红线管理意识，对违反安全操作规程、违章指挥及作业的行为实行“零容忍”态度，坚决杜绝侥幸心理和麻痹思想。明确“全员参与、全过程控制、全方位监督”的管理理念，将安全责任无限延伸至分包单位、劳务班组及临时作业人员，形成上下同欲的治理格局。引入数字化安全监控平台，利用物联网技术实时采集现场环境数据，通过大数据分析预警潜在风险，实现从被动应对向主动预防的转型。

定期开展安全绩效评估，将安全指标纳入各部门及个人的绩效考核体系，确保安全目标分解到人、量化到项，形成闭环管理机制。

1.2安全生产组织架构与职责分工

成立由总经理任组长，分管安全副总任副组长，安全科负责人及各职能部门负责人为成员的安全生产领导小组，负责统筹决策重大安全事项。安全科作为安全生产监督执行机构，直接向总经理汇报，负责日常安全监督、隐患排查治理、事故调查处理及安全培训组织工作。

各工程管理部、技术部、物资部等部门为安全监督的协同