互联网行业产品部产品经理产品功能规划手册
第1章产品战略与业务规划
1.1市场洞察与机会识别
定义目标市场边界并绘制用户画像:首先明确产品要服务于哪一类核心人群(如:25-35岁、有育儿需求的城市白领),需通过工具(如用户画像工具)收集至少100份有效问卷或访谈记录,记录其核心痛点与潜在需求,确保目标人群画像清晰且数据支撑充分。分析竞品生态与差异化策略:对行业内的5-8款核心竞品进行深度拆解,利用SWOT分析模型评估其功能覆盖度与用户体验,识别其市场弱点,进而制定“人无我有、人有我优”的差异化功能定位,确保产品功能规划具有独特性。
评估市场趋势与技术可行性:调研宏观
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