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组织绩效评估中的认知偏差与纠正方法

绩效评估是组织管理中不可或缺的一环，它不仅关系到员工个人的发展和激励，也直接影响着整个组织的健康运行。然而在绩效评估过程中，评估者不可避免地会受到自身认知偏差的影响，导致评估结果出现偏差，影响评估的公平性和有效性。因此识别并纠正这些认知偏差至关重要。

常见的认知偏差

1.个人偏好偏差（HaloEffectandHornEffect）

个人偏好偏差是指评估者由于对被评估者的某个特质（如外表、性格等）产生好感或反感，从而将该特质泛化到该个体的其他方面，导致整体评估结果产生偏差。光环效应（HaloEffect）表现为正面印象的泛化，而角光环效应（Hor