如何建立企业关键绩效指标体系.ppt

关键绩效指标体系;?建立以价值链循环为核心的绩效考核体系

?什么是KPI

?绩效考核指标的设计原则

?绩效考核指标体系的建立

?绩效考核指标的分解方法

?绩效考核过程中技术与技巧

?指标的量化问题

?某知名公司的绩效考核循环

?某知名公司的绩效考核模式;关键绩效指标体系在绩效管理中所处的位置;绩效评估是一个系统，包括绩效考核指标的设定、绩效信息的收集和绩效结果的反馈等过程。在这个过程中，绩效考核指标的设定构成了绩效评估的基础和依据，其设定的科学、全面、有效性与否直接关系到绩效评估的客观性和公正性。因此，设定一个科学、全面、有效的绩效考核指标体系就成为绩效评估工作的重中之重。;建立以价值链循环为核心的绩效考核体系;价值管理（value?based?management,简称VBM）的目标就是创造价值。价值管理不仅仅是一种手段，更是企业在经营和财务管理中必须遵循的理念。实质上，企业的经济循环就是一种价值循环，企业的一切经济活动都应该以能否实现价值增值作为唯一的评判标准。价值管理理论指出，企业利用现有资源创造的财富只有超过资源占用的机会成本时才会产生财富增值。为适应价值管理的要求，企业必须采取价值链分析工具对企业的业务流程和组织体系