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确保工程质量的技术组织措施

一、总则

1.1编制目的

为严格把控本工程项目施工质量，规范施工全过程作业流程，落实质量管控责任，规避施工质量隐患，保障工程施工符合国家现行施工规范、设计图纸及合同质量要求，确保工程达到既定质量验收标准，打造合格、优质工程项目，特制定本技术组织措施。

1.2质量管控目标

严格遵循国家工程建设质量相关法律法规、行业施工验收规范及设计文件要求，杜绝重大质量事故，减少一般质量缺陷；工程一次性验收合格率100%，分项、分部工程质量验收全部达标；严控施工工序，保证工程结构安全、使用功能完善，外观质量平整规范，达成合同约定质量等级。

1.3适用范围

本措施适用于本工程项目全部施工阶段，包含施工准备阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段、配套安装阶段及竣工验收阶段的所有施工工序、材料设备、施工人员及现场技术质量管理工作。

二、质量管理组织机构及职责

2.1建立质量管理组织体系

组建以项目经理为第一质量责任人，技术负责人为技术管控核心，质检工程师、施工员、资料员、材料员、各班组工长为成员的三级质量管理体系，构建“项目经理统筹管控、技术负责人技术指导、质检人员全程巡查、班组现场执行”的层级化质量管控模式，明确各级人员质量管理职责，实现质量管控无死角。

2.2各级人员质量职责

项目经理：全面负责项目质量管理工作，制定质量管理制度，统筹调配人力、物资、机械设备等资源，审