卓有成效管理者(德鲁克).pptVIP

卓有成效的管理者

德鲁克;现代管理学大师中的大师——德鲁克;永远的管理大师——德鲁克;唯有重新定义市场、定位公司、定位产品、定位客户、创造顾客，才是“拟定的目标，发展策略，集中资源，采取行动”的根本之道。这更是建立一套“共同价值观”的实务过程——明确、简单、清晰、具体可操作的一套经营理论。

一切的利润都发生在企业之外，就是用户的满意、顾客的满足，才是企业存在的真谛。

经营企业唯一正确而有效的定义，就是创造顾客。

产品、服务、技术的创新，流程管理的创新，社会变革的创新，这些才是真正的“努力中心”，其余都是”成本中心“。

先要有灵活的组织结构，再加上对客户需求的快速反应能力，才是掌握客户、创造客户的前提。;心智决定视野，

视野决定格局，

格局决定命运，

命运决定未来。;德鲁克卓有成效的管理;1.时间：认识自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间，让自己管理产生重大的贡献和绩效。

2.贡献：所有的贡献都应集中在客户身上，唯有能有创造客户的高附加价值的贡献才具有实际意义。

3.长处：用人之长，纳人之短。

企业绝不是改造人的工厂，它是发挥人长处的地方，唯有如此，企业才有竞争优势。

4.优先：要事优先

把卓越的人才与最大的机会相结合，才是效益最大化的保证。将资源集中在优先的项目上