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制造业生产部班组长生产线排产手册

第1章生产计划与排程基础

1.1生产订单的接收与确认

生产订单接收环节要求班组组长严格核对《订单主数据表》，确保订单号、产品型号、规格参数、交付日期及客户名称等关键字段与ERP系统数据完全一致，严禁接收信息缺失或模糊的订单。在确认订单后，组长需立即在《生产工单接收登记簿》上填写“接收状态”为“已确认”，并记录接收时间戳，作为后续排程调整的追溯依据，防止因记录不清导致责任推诿。

针对特殊材质或定制工艺订单，组长必须逐条逐项向客户或技术部门索取详细图纸及工艺文件，并签署《工艺确认单》，确保生产前对材料特性有百分之百的掌握。对于批量订单，组长需计