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- 2026-05-18 发布于河北
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《企业战略与风险管理》重要知识点
提醒:加★的比较重要
1.战略的5大关键要素:有愿景、有可持续性、有效传递战略的流程、与获取的
竞争优势有关、能运用企业与环境之间关系
2.企业的使命要素与企业使命陈说
使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的主线任
务或其存在理由。
A.反应企业定位,包括盈利方式,企业的社会责任以及市场定位的企业价值
B.有导向作用
C.阐明业务范围
D.有助于界定自身的企业形象,加深客户对企业的认识
E.企业使命取决于影响战略决策的利益有关者的相对能力
企业使命陈说是一种正式的书面文献,是对企业使命的明确陈说。使命陈说的作用
包括3个方面:一是提供一种企业监控的基础;二是向利益有关者传递企业的经营哲学
及理念;三是反应企业的关键价值观
3.战略管理与运行管理的区别范(、关、不、性)
A.战略管理波及企业的全局和整体,运行管理更重要是职能性管理
B.战略管理需要管理和变化与外部的美系,运行管理更美注企业内部美系的处理
C.战略管理
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