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文件名称：文件编号：02-006

车辆管理办法

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1总则

为加强公司车辆（特指公司所有小车和接送车）的使用管理和成本控制，提高车

辆使用效率、服务生产经营，根据安全、高效、环保、低耗的原则，结合公司车辆管

理现状，特制定本办法。

2范围

本办法适用于公司所有用车单位/部门。

3职责

综合办公室：由下设的接送车队和小车管理中心全面负责公司车辆的管理，包括

物资领用、维修、费用管控、公务派车、司机管理等工作。

供应公司：负责所有车辆的油料供应及结算。

运业公司：严格按照流程履行车辆维修，并根据需要及时提供车辆所需配件，以

及费用结算。

焦化财务部：负责车辆相关费用的审核、报销。

各单位/部门：所有用车单位/部门须严格遵守、积极配合本制度的执行。

4管理程序

4.1接送车管理

4.1.1物资管理

1）物资种类：包括车辆配件和柴油、机油、齿轮油、黄油、刹车油、防冷液等。

2）物资领用：