施工阶段进度控制工作内容与细则编制要点.pdfVIP

知识点建设工程施工进度控制工作流程

知识点建设工程施工进度控制工作内容

建设工程施工进度控制工作从（监理工程师）审核承包单

位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：

建设工程施工进度控制工作内容

1.编制施工进度控制工作细则8.签发工程进度款支付凭证

2.编制或审核施工进度计划9.工程延期

3.按年、季、月编制工程综合计划10.向业主进度报告

4.下达工程开工令11.督促承包单位整理技术资料

5.协助承包单位实施进度计划12.签署工程竣工报验单，提交质量评估报告

6.监督施工进度计划的实施13.整理工程进度资料

7.组织现场协调会14.工程移交

1.编制施工进度控制工作细则【20/17/16M】【18S】

施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有

实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：

(1)施工进度控制目标分解图；

(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；

(3)进度控制人员的