品类冠策略成就行业王者：品牌升级与价值战.pdfVIP

品牌升级期——品类冠军策略，成就行业王者

（合作期间：2016年-2017年）

经过三年的合作，品牌策划伴随丽驰进入行业第一阵营。

2016年，迎来了行业的快速发展年，丽驰一举突破，成为行业销售与

品牌双料季军。品牌策划，丽驰电动汽车，持续携手，开始走过

品牌奠基期，进入品牌升级期，实施品类冠军策略，品牌价值战策略，

下沉策略以及群品合围策略成就行业王者。

一、品类策略：占领品类占领行业

多品牌共存，只是行业竞争的初级阶段，随着市场的成熟和稳

定，人们往往只能记住两个品牌，而最终只会选择其一，这是绝大多

数行业市场都难以逃脱的“二元法则”。所以进入行业第一阵营，只

是丽驰的第一步，成就丽驰的行业王者地位，才是品牌策划与丽

驰电动汽车共同的目标。

品牌策划制定：先夺品类冠军再争王者地位的竞争策略

我们抓住低速电动汽车“电池”这个痛点，打造“抗

衰减电动车”新品类。用技术树地位，以利益抢市场：“九衡抗衰减

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