2025年皮革行业制革部操作工皮革加工管理手册.docxVIP

2025年皮革行业制革部操作工皮革加工管理手册

第1章生产计划与排程管理

1.1年度生产目标分解与下达

依据国家宏观政策及企业战略规划，财务部需于年初编制《年度皮革加工产能规划图》，明确2025年全厂总产能目标（如：设计年产量120万张），并据此将目标拆解至各分车间及具体岗位，确保人、机、料、法、环配置匹配。生产计划部结合历史订单数据与市场预测，利用Excel动态模型计算各月份产能负荷，将年度目标按季度、月度、周度进行逐级分解，形成《年度生产目标分解表》，明确各工序（如浸渍、鞣制、压花）的月度产量指标。

目标分解需遵循“拉式”与“推式”结合原则，既要考虑上游鞣制部产能